Grant Cardone: เพื่อให้ ธุรกิจเติบโต คุณต้องมีสามสิ่ง: ประการแรก คุณมีพนักงานที่เชื่อถือได้และมีคุณสมบัติเหมาะสม ซึ่งคุณสามารถมอบหมายงานบางอย่างให้ คุณไม่มีทางเติบโตได้หากคุณต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง อย่างที่สอง เลือกสนามที่คุณต้องการต่อสู้อย่างระมัดระวัง อย่ามัวเสียเวลาไปกับการเลือกสีที่สมบูรณ์แบบสำหรับโลโก้ของคุณ แบรนด์ของคุณจะพัฒนาต่อไป มุ่งความสนใจไปที่การหา
ลูกค้าให้ได้มากที่สุด เนื่องจากคุณต้องการปริมาณและเงิน
คุณควรเริ่มมองหา “เกมใหญ่” อย่าเสียเวลากับ “เกมเล็ก”
ประการที่สาม – สร้างความรู้สึกว่าเร่งด่วนไม่สามารถเลื่อนออกไปได้ กำหนดเวลาของการกระทำและความสำเร็จอย่างแม่นยำ หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่บริษัททำคือการไม่ดำเนินการอย่างรวดเร็ว จำไว้ว่าคุณกำลังวิ่งมาราธอน แต่คุณมีระยะทางไม่มากนัก เริ่มต้นด้วยระยะทางเล็ก ๆ แล้วมันจะผลักดันทุกอย่าง สร้างโมเมนตัมที่ทรงพลัง!
Grant Cardone ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่สร้างอาณาจักรอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 750 ล้านดอลลาร์; ผู้เขียนหนังสือขายดีของ NYT
2. แก้ไขปัญหาของลูกค้า
เมลานี พาร์กินส์:การให้คุณค่าที่แท้จริงแก่ลูกค้าช่วยได้มากจริงๆ และคุณต้องเข้าใจถึงความสำคัญของข้อเท็จจริงนั้น การทำธุรกิจจะง่ายขึ้นมากด้วยการแก้ปัญหาที่แท้จริงที่ผู้คนกังวล
เว็บไซต์ออกแบบกราฟิกของเรา Canva เป็นตัวอย่างที่สำคัญของสิ่งนี้ เราเปิดตัวในปี 2013 และมีผู้ใช้ 50,000 รายในเดือนแรก และในหกปี จำนวนผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ซึ่งสร้างงานออกแบบมากกว่าพันล้านชิ้น มีจำนวนถึง 15 ล้านคนใน 190 ประเทศ
เมลานี พาร์กินส์ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของCanva ; มูลค่าของบริษัทเกินหนึ่งพันล้านดอลลาร์
3. ขายสินค้าจำนวนมากให้กับอวตารของคุณ
Patch Baker:หลายคนแนะนำให้คุณเน้นหนักไปที่ตลาดเป้าหมาย เช่น การดูแลสุขภาพและอสังหาริมทรัพย์ ฉันไม่สามารถเห็นด้วยกับคุณ คุณควรมุ่งเน้นไปที่กระบวนการ ไม่ใช่อุตสาหกรรม เราได้พัฒนารูปแบบเพื่อเสนอผลิตภัณฑ์เดียวกันให้กับลูกค้าในราคาที่แตกต่างกันและบริการแบบครั้งเดียวแทนที่จะเป็นรายเดือน คุณควรจะสามารถสร้างระบบและรายการตรวจสอบที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากคุณมีพิมพ์เขียวสำหรับอุตสาหกรรมหนึ่ง คุณสามารถนำไปใช้กับอีกอุตสาหกรรมหนึ่ง แล้วจึงขยายขนาด ทีมงานของเราทำสิ่งนี้บ่อยครั้ง ดังนั้นจึงเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้
นี่คือวิธีที่คุณเรียนรู้ที่จะขายสินค้าจำนวนมากให้กับบุคคลคนเดียวกัน
หากคุณเชี่ยวชาญในการขายให้กับ “อวาตาร์” ของลูกค้ารายใดรายหนึ่ง คุณจะสามารถขายบริการอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องให้กับเขาได้
Patch Baker ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของMobius Media Solutions ; อดีตสมาชิกนาวิกโยธินสหรัฐฯ ภารกิจคือการช่วยให้บุคลากรทางทหารไม่รู้สึกถูกทอดทิ้งหลังจากสิ้นสุดอาชีพทหาร
4. มุ่งเน้นไปที่การดำเนินงาน ข้อมูลเชิงลึก และความเป็นผู้นำ
แบรนดอน ดอว์สัน:ขั้นแรก ให้พิจารณาว่าวิธีใดคือวิธีที่ดีที่สุดในการใช้โอกาสนี้ จากนั้นใช้กระบวนการที่วัดผลได้และเป็นระบบซึ่งคุณสามารถทำซ้ำได้ในภายหลัง ทำความเข้าใจว่าอะไรทำให้คุณไม่เหมือนใครในระดับมหภาคและขยายขนาด เพื่อให้ขั้นตอนเหล่านี้ประสบความสำเร็จ คุณต้องมีทีมงานและแนวคิดหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด
ประเมินว่าคุณต้องยิ่งใหญ่และมีอิทธิพลเพียงใดในการสร้างบริษัทของคุณ จากนั้นผลักดันตัวคุณเองและผู้อื่นให้เติบโต ศรัทธาจะช่วยให้คุณและทีมทำงานหนักขึ้นและฉลาดขึ้น เป็นตัวเร่งผลักดันให้คุณคิด ทำ และประสบความสำเร็จมากขึ้น ความเชื่อเปิดใช้งานบุคคลซึ่งในตัวมันเองนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แท้จริง ยิ่งเชื่อ ยิ่งสำเร็จ
อาจเป็นเรื่องยากที่จะแบ่งปันความลับที่ช่วยให้คุณเติบโต ดังนั้นคุณต้องแน่ใจว่าทีมของคุณเป็นหนึ่งเดียวกันและทุ่มเท คุณควรสร้างบรรยากาศของการเติบโตส่วนบุคคลและความโปร่งใสในบริษัทของคุณ คุณต้องทำให้ความสำเร็จของสมาชิกในทีมของคุณเป็นความสำเร็จของบริษัทของคุณ สอนวิธีเปลี่ยนความเชื่อที่ขัดขวางไม่ให้ก้าวหน้าและบรรลุภารกิจของคุณกับพวกเขา
แบรนดอน ดอว์สัน ผู้ประกอบการผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของCardone Ventures ; ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของAudigy ; พิธีกร รายการพอดคาสต์The B Dawson Show
Credit : ufabet
